業(yè)內(nèi)人士：中國(guó)電影單片百億三四年內(nèi)可以期待

娛樂新聞來(lái)源：北京晚報(bào) 2018年04月22日 14:38 A-A+
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原標(biāo)題：

　　中國(guó)電影單片票房的天花板在哪里？那些票房突破10億的電影都有哪些共同特點(diǎn)？跟古板的好萊塢電影營(yíng)銷相比，中國(guó)電影營(yíng)銷公司的優(yōu)勢(shì)在哪里？電影口碑真的能夠被制造出來(lái)嗎？昨天上午，由鳳凰網(wǎng)娛樂主辦的“鳳凰網(wǎng)大影響”之“如何挺進(jìn)10億級(jí)票房”論壇在北京舉辦。作為第八屆北京國(guó)際電影節(jié)官方論壇，本期活動(dòng)邀請(qǐng)到無(wú)限自在傳媒董事長(zhǎng)朱瑋杰、紅色果實(shí)文化傳播有限公司董事長(zhǎng)岳翔和演員尹昉出席，由著名影評(píng)人周黎明擔(dān)任主持。四位來(lái)自不同電影崗位的嘉賓對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)行了深度剖析。

　　今年春節(jié)檔中，《紅海行動(dòng)》、《唐人街探案2》兩部影片取得了票房突破30億的驕人成績(jī)，而此前的《前任3：再見前任》的累計(jì)票房也接近20億。單是春節(jié)檔票房就突破了100億大關(guān)，同比增長(zhǎng)超過(guò)65%，不僅打破了去年8月《戰(zhàn)狼2》助力下73.7億元的單月票房紀(jì)錄，還刷新了全球電影市場(chǎng)單月大盤紀(jì)錄。截至現(xiàn)在，今年全球電影票房排行榜上，除了漫威電影《黑豹》排名第一外，《紅海行動(dòng)》和《唐人街探案2》分別排在第二、第三名，斯皮爾伯格的新片《頭號(hào)玩家》以4.9億美元排在第四位，《頭號(hào)玩家》在北美市場(chǎng)的票房才1.3億美元，而在中國(guó)，該片的票房即將突破13億人民幣，可以說(shuō)，中國(guó)電影市場(chǎng)越來(lái)越展示出在全球市場(chǎng)的巨大份額。

　　10億級(jí)電影

　　需要更長(zhǎng)時(shí)間的籌備

　　岳翔說(shuō)，《唐人街探案2》也是他們公司頭一回拍出來(lái)10億級(jí)的影片，“我們這個(gè)片子開機(jī)的預(yù)期怎么也得10億起步，因?yàn)?0億的時(shí)候才剛平本，我們一開始要算一個(gè)賬，如果敢于花3億多，最終得到10億的票房才能平本。這個(gè)級(jí)別的電影跟以前做的中小影片最大的區(qū)別是它的籌備更加完善，拍攝前好幾個(gè)月就開始做電影籌備。”

　　“我們?cè)凇短迫私痔桨?》的時(shí)候就預(yù)告《唐人街探案2》在紐約拍，當(dāng)時(shí)預(yù)告的時(shí)候并沒有意識(shí)到紐約可能是這個(gè)世界上拍電影最復(fù)雜的地兒，它也可能是這個(gè)世界上拍電影最貴的地方。我們大概花了得有將近兩年的時(shí)間做基礎(chǔ)調(diào)研和籌備工作。我的最大感受是，如果心理預(yù)期想干一個(gè)10億的片子，至少拿出來(lái)1到2年的時(shí)間準(zhǔn)備準(zhǔn)備，這是我的直觀感受。”

　　朱瑋杰表示，對(duì)于宣傳營(yíng)銷公司來(lái)說(shuō)，10億更像是“我們的一種榮譽(yù)，選擇和參與10億票房是我工作當(dāng)中非常重要的一點(diǎn)。” “無(wú)限自在”這些年參與過(guò)很多10億票房的電影，包括像《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈贰ⅰ侗I墓筆記》，包括年前的《前任3》，這一系列電影下來(lái)，發(fā)現(xiàn)10億級(jí)的電影是獨(dú)到的能力。“很多電影能過(guò)10億，并不是因?yàn)闋I(yíng)銷才過(guò)10億，而是因?yàn)閮?nèi)容能過(guò)10億，因?yàn)檫@個(gè)電影具備這樣的基礎(chǔ)，像《盜墓筆記》過(guò)10億，其實(shí)我們知道它一定能過(guò)10億，然后就是怎么過(guò)，什么時(shí)候過(guò)的工作。”

　　“我一直認(rèn)為營(yíng)銷是一個(gè)替電影去做添磚加瓦的工作，一個(gè)原本賣1億的電影，通過(guò)營(yíng)銷我們做到2億，這就是成功。發(fā)現(xiàn)一個(gè)10億的電影，參與進(jìn)去做到12億、15億就是更大的成功，我一直享受發(fā)現(xiàn)它、參與它的開心。”朱瑋杰認(rèn)為，10億級(jí)的電影一定具有天生的特性特質(zhì)，拿《前任3》來(lái)說(shuō)，從演員的表演上，沒有比韓庚、鄭愷他們倆更合適的演員了，一路看過(guò)來(lái)，從《前任1》開始他們這種組合已經(jīng)給人非常好的基礎(chǔ)。“我覺得《前任3》是編劇、導(dǎo)演籌備了整個(gè)青春期的電影，所有的梗都是在平常生活和朋友的笑話當(dāng)中去體現(xiàn)的。當(dāng)它具備這種特質(zhì)的時(shí)候，我們作為營(yíng)銷公司就全力以赴參與它，把它做好。”

　　中國(guó)電影在檔期上

　　要向好萊塢學(xué)習(xí)

　　尹昉作為演員在選擇電影時(shí)，在有選擇余地的情況下，最先考慮的是劇本、角色和導(dǎo)演，而經(jīng)紀(jì)公司可能會(huì)考慮反響和票房等因素。對(duì)他而言，選擇商業(yè)片時(shí)，會(huì)期待票房成功，選擇藝術(shù)片時(shí)更看重作品質(zhì)量，如果自己有幾部影片同檔期上映，相互作用，對(duì)演員是一件好事。

　　在《紅海行動(dòng)》的檔期選擇上，尹昉透露了當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)。最初大家都認(rèn)為《紅海》并不適合春節(jié)檔合家歡的氛圍，本來(lái)想在十一檔上映，但由于工期原因，林超賢導(dǎo)演無(wú)法趕上這個(gè)檔期，同時(shí)他也不愿意為檔期妥協(xié)質(zhì)量。在大膽定檔春節(jié)后，面對(duì)強(qiáng)片如云，《紅海》最初的排片是最低的，然而最后的逆襲，給了影片選擇檔期另一種可能性。

　　岳翔認(rèn)為在檔期方面，中國(guó)電影應(yīng)該向好萊塢學(xué)習(xí)。“大部分美國(guó)片開拍之前就已經(jīng)定檔，起碼也是提前兩年，這樣可以減少資源浪費(fèi)，減少觀眾預(yù)期的消耗，強(qiáng)片分散到一年中的各檔期是一件好事。全世界可能只有我們，各個(gè)公司都把自己最強(qiáng)的電影放到春節(jié)檔和國(guó)慶檔，其實(shí)我們應(yīng)該取得一種默契，各公司的重要電影之間檔期錯(cuò)開調(diào)整。”

　　朱瑋杰坦言，檔期對(duì)電影的決定因素有時(shí)候真的很強(qiáng)，“紀(jì)錄片《二十二》取得巨大成功，很大原因是上映時(shí)間排在《戰(zhàn)狼2》之后，當(dāng)整個(gè)民族情緒調(diào)到那兒之后，對(duì)《二十二》是非常有利的。”

　　他很同意岳翔的觀點(diǎn)，重要電影之間應(yīng)該就檔期取得一種默契，“現(xiàn)在營(yíng)銷公司都跟間諜一樣，互相探聽對(duì)方的檔期，非常頭疼。而且檔期的不確定，對(duì)演員主創(chuàng)的宣傳時(shí)間安排也有影響。”

　　營(yíng)銷公司改變不了口碑

　　身為演員，尹昉經(jīng)常要參加路演宣傳活動(dòng)，他承認(rèn)過(guò)去會(huì)對(duì)路演的作用產(chǎn)生疑惑，但后來(lái)參與后發(fā)現(xiàn)，作用很大，“這對(duì)于演員來(lái)說(shuō)是一份義務(wù)。”

　　作為制片方，岳翔認(rèn)為好口碑來(lái)自好內(nèi)容，當(dāng)有些電影內(nèi)容不足時(shí)，也就沒有必要投入太多營(yíng)銷成本。與此同時(shí)，口碑還要與民眾產(chǎn)生共鳴，如《二十二》的成功便是源于此。

　　朱瑋杰表示，營(yíng)銷公司能推動(dòng)口碑但改變不了口碑，更重要的是做基礎(chǔ)工作。“電影營(yíng)銷的成功離不開電影內(nèi)容，我們尊重內(nèi)容、敬重內(nèi)容，只有從內(nèi)容出發(fā)，用內(nèi)容打動(dòng)人心，營(yíng)銷才是有用的。”

　　他認(rèn)為，中國(guó)電影的營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)好萊塢，中國(guó)網(wǎng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)和速度也非常迅速，如今，營(yíng)銷已經(jīng)從媒體驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向了觀眾驅(qū)動(dòng)，“曾經(jīng)一篇報(bào)道就能帶動(dòng)人們?nèi)タ措娪?，現(xiàn)在我們從看新聞到看自媒體，再到看短視頻，渠道變化非常快，所以在不同階段一定要做好對(duì)渠道的認(rèn)識(shí)。下一個(gè)渠道是什么，我也不知道。”

　　在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境下，達(dá)成合理組合，讓信息進(jìn)行有效傳遞和轉(zhuǎn)化很重要，“我們也不能說(shuō)電視、報(bào)紙就不重要了，如果要做一部藝術(shù)片，平媒的深度解析和文化定位就相當(dāng)重要。比如我們接下來(lái)要做的賈樟柯電影《江湖兒女》，在營(yíng)銷組合上與《前任3》完全不同，會(huì)更通過(guò)時(shí)代、文化的方向去做。”

　　另一個(gè)要點(diǎn)是打破圈層，“比如做《紅海》，就可以讓尹昉對(duì)話現(xiàn)實(shí)中真正的狙擊手，讓從軍經(jīng)歷的人也去了解電影，打破受眾圈層。”

　　對(duì)于近期漫威電影在中國(guó)宣傳時(shí)受到的爭(zhēng)議，朱瑋杰認(rèn)為，找流量明星和本土明星宣傳確實(shí)有其作用，但需要面對(duì)一個(gè)合適和適度的問(wèn)題。

　　現(xiàn)實(shí)主義題材電影會(huì)越來(lái)越受歡迎

　　朱瑋杰說(shuō)，像印度電影、泰國(guó)電影這些小語(yǔ)種影片在中國(guó)市場(chǎng)上也越來(lái)越受歡迎，阿米爾·汗飾演的印度電影很關(guān)注現(xiàn)實(shí)，雖然呈現(xiàn)的手法有點(diǎn)夸張，但它是很娛樂的。那些不娛樂的關(guān)注現(xiàn)實(shí)的國(guó)產(chǎn)影片，比如說(shuō)《芳華》、《無(wú)問(wèn)西東》、《老炮兒》，就是常說(shuō)的劇情片，這樣的影片在之前被認(rèn)為是最不討巧的，奧斯卡最近幾年的得獎(jiǎng)影片、提名影片基本上都是這一類，這類電影以往在中國(guó)市場(chǎng)是吃力不討好的，但最近發(fā)生了變化，《芳華》上了10億，《老炮兒》接近10億，《無(wú)問(wèn)西東》雖然沒有到10億，但是它的表現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)了所有人的想象，這類劇情片很認(rèn)真地講一個(gè)故事，也許帶到歷史，也許不帶到歷史，但是不以?shī)蕵窞榻K極目標(biāo)的，這樣的影片在中國(guó)的前景會(huì)越來(lái)越好。

　　尹昉說(shuō)，看到這樣的電影有這么好的成績(jī)，是中國(guó)電影很明顯的一個(gè)進(jìn)步，也是中國(guó)電影觀眾基數(shù)越來(lái)越多，越來(lái)越多元，觀眾品位越來(lái)越高的結(jié)果。對(duì)于所有電影人來(lái)說(shuō)肯定都是一件特別好的事情。

　　單片百億

　　三四年內(nèi)可以期待

　　論壇上，岳翔還對(duì)“中國(guó)電影營(yíng)銷層面超越好萊塢，制作層面卻仍遠(yuǎn)不及好萊塢”的原因發(fā)表了看法，“這是制度上的問(wèn)題，宣傳營(yíng)銷公司都是正規(guī)軍，而劇組管理絕大部分都像綠林軍，發(fā)一個(gè)召集令就來(lái)了，拍完戲就散了，沒有工作單位和五險(xiǎn)一金，沒有給從業(yè)者自豪感，無(wú)法深耕細(xì)作，流動(dòng)性很大，也留不住人，整體人員素質(zhì)沒法得到提升。這可能是我們以往過(guò)度強(qiáng)調(diào)藝術(shù)的特殊性，沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)功能導(dǎo)致的。”

　　他介紹，《唐探2》是他第一次做“全工會(huì)”電影，雇傭了美國(guó)的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)現(xiàn)他們的待遇非常好，能看到自己的上升通道，通常一些工作人員可以在某個(gè)工種上做一輩子，做到極致。這是中國(guó)電影需要借鑒的地方。

　　在本期論壇尾聲，幾位嘉賓對(duì)未來(lái)中國(guó)電影實(shí)現(xiàn)“單片百億”的目標(biāo)都分別做了預(yù)測(cè)。朱瑋杰認(rèn)為三四年之內(nèi)可以期待，尹昉猜測(cè)的時(shí)間也是三年，岳翔則認(rèn)為兩年以內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)“單片百億”的影片。

　　同時(shí)，由于《芳華》、《無(wú)問(wèn)西東》、《老炮兒》等文藝劇情片也收獲高票房，尹昉也對(duì)此類影片的前景十分看好，“說(shuō)明中國(guó)觀眾更加多元化，看各種類型電影的觀眾變多了，這對(duì)電影人而言很受鼓舞。”

　　本報(bào)記者 王金躍